Статьи | Персонал-Сервис

Статьи

Грамотная мотивация персонала.

Мифы и заблуждения из области мотивации и как их преодолеть.
Каждые три года в организации наступает мотивационный, а у сотрудника – профессиональный вакуум. И если стимулов нет, специалисты уходят. Как получить действительно работающий коллектив? Как научить заботиться о компании и ее позитивном развитии?

16.12.2009

"Тайный покупатель или как все тайное становится явным."

Немного рассуждений на тему "Почему "Тайный покуптель" является наиболее успешной и достоверной методикой проверки персонала"
Аналитический отчет об услуге "Тайный покупатель" от руководителя направления маркетинговых исследований и аналитики в компании "Персонал-Сервис" Меньшиковой Юлии.

26.11.2009

Как работать в условиях кризиса?

Практические советы
Последствия мирового экономического кризиса пока что труднопредсказуемы, но многие работники уже поняли, что им придется подзатянуть пояса. В такой ситуации важно не растеряться, не запаниковать, даже если обстоятельства вынудят вас искать новое место работы. Предлагаемые ниже психологические подсказки помогут вам пережить это неприятное время.

12.12.2008

12 главных ошибок в резюме

Какие ошибки снижают и даже сводят к нулю Ваши шансы получить работу? Что удивляет, мешает, раздражает и даже смешит рекрутеров в резюме соискателей?
Для Вас Ваше резюме – единственное и неповторимое. Не в том плане, что Вы у себя один любимый, а в том, что Вы в этой жизни готовили и читали одно-единственное резюме. Поверьте рекрутерам, через чьи руки (вернее - глаза) проходят десятки резюме в день, тысячи в месяц. Для них, так же как и для работодателей, Ваше резюме – всего лишь одно из тысяч. В Вашем распоряжении всего 2-3 минуты, когда его будут читать (если вообще будут). Не теряйте этот шанс, не допускайте ошибок, перечисленных ниже. Рез

13.11.2008

Никаких секретов от коллектива.

В каких случаях руководителю компании стоит раскрывать свои карты перед подчиненными.
Руководитель должен быть максимально откровенным с подчиненными практически в любых вопросах.

10.11.2008

Сознательность - главное качество сотрудников.

Большинство руководителей компаний мечтают о лояльности своего персонала. Почему не о сознательности?
Какими бы вы хотели видеть своих сотрудников? Есть выражение, настолько избитое, что его смысл уже потерялся: «Кадры решают все». Можно сказать точнее: «Правильные кадры решают все». Весь вопрос в том, что такое правильные кадры. Для меня из многих качеств, таких как профессионализм, гибкость, опыт, только одно является фундаментальным и по-настоящему важным. Это сознательность.

29.09.2008

1 2 3 4 5 6